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民营医院企划部的各岗位职责说明

  企划可以说是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。

  企划部是企业策划业务的归口部门,是企业的决策参谋机构,其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。

  1)全面管理公司CIS(企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划; 2)执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导;

  3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化,使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系;

  4)负责品牌的宣传与推广,制定广告策略并负责落实,提升品牌竞争力;编制企业广告战略,编制广告营销策划方案;编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理;

  5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作,制定产品包装设计标准化体系;

  6)与药品监督管理局之广告管理部门,工商管理★◇▽▼•机关,广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通,配合◆●△▼●开展相关工作,接受管理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正;对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,配合各▪•★市场开展媒体投放、产品促销等营销活动;

  7)建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范,从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象;

  8)构建和维护良好的媒体关系,以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;合理考察、选用广告合作单位,组织配合◆▼开展各项广告运作,保持密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制▷•●作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动;

  9)领导和管理企划团队,负责工作计划,包括战略规划、市场策☆△◆▲■划、媒体公关、广告★-●=•▽宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作;

  14)执○▲-•■□行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总监执行方案结果◇…=▲和执行总结;

  1)协助企划▽•●◆经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向经△▪▲□△理汇报结果;

  1)负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果;

  3)制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;

  在部门内部成立设计小组,部门经理任组长,成员为所有设计人员,负责公司所有的设计任务,由分管该业务的人员担任临时副组长,负责组织该业务的设计工作,该小组主要是做一些需要多人协作才能完成的工作(如系列包装设计、VI设计、大型活动的系列设计等工作)。该小组的▼▲成立可以有效提高公司设计效率和设计水平,原因一对于一项工作进行分工合作,有效利用公司有限的△▪▲□△设计资源,原因二对于每一件设计作品完成后,设计小组全体人员对★△◁◁▽▼该作品进行全面讨论和评估,有效杜绝不良设计的◁☆●•○△产出。

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